“數(shù)智新驅(qū)動(dòng)，設(shè)計(jì)新浪潮”。2月28日，在深圳市龍華區(qū)大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)國際時(shí)尚發(fā)布中心舉行的“2023中國紡織創(chuàng)新年會(huì)·設(shè)計(jì)峰會(huì)”上，來自業(yè)界各領(lǐng)域的專家濟(jì)濟(jì)一堂，一同研討數(shù)智設(shè)計(jì)的新趨勢、新技術(shù)和新價(jià)值，交流分享創(chuàng)新實(shí)踐的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，探尋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的可行路徑和創(chuàng)新方案。聯(lián)潤獲邀參加了此次峰會(huì)并做主題演講。

國際紡織制造商聯(lián)合會(huì)主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長陳大鵬，國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅，中國紡織信息中心副主任李波，中國紡織出版社有限公司總經(jīng)理董清松，中國毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長劉焱，國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心總工程師陳寶建，中國服裝協(xié)會(huì)副秘書長李昕，深圳市龍華區(qū)政府黨組成員、副區(qū)長趙妍妍等來自中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、各專業(yè)協(xié)會(huì)及事業(yè)單位、深圳市龍華區(qū)各相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席峰會(huì)。

數(shù)智驅(qū)動(dòng) 鑄造中國式現(xiàn)代設(shè)計(jì)

在大會(huì)上，國際紡織制造商聯(lián)合會(huì)主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲在會(huì)上作《數(shù)智新驅(qū)動(dòng) 設(shè)計(jì)新浪潮》主旨演講，從數(shù)智驅(qū)動(dòng)的三個(gè)高質(zhì)量發(fā)展趨勢、四個(gè)關(guān)鍵競爭力、四個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向深入探討紡織產(chǎn)業(yè)的數(shù)智轉(zhuǎn)型之路。他指出，產(chǎn)業(yè)在智慧設(shè)計(jì)、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的集成創(chuàng)新和融合應(yīng)用能力大幅增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展加快，數(shù)智驅(qū)動(dòng)下行業(yè)賦能、賦值、賦智作用日益凸顯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)呈現(xiàn)出立體的、多要素、全景式的產(chǎn)業(yè)新圖景，協(xié)同競爭力、效率競爭力、創(chuàng)意競爭力、責(zé)任競爭力得以凸顯。

他還指出，未來面向世界科技前沿、國家重大需求、國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場和人民生命健康，紡織服裝行業(yè)要以局部的慢，成就全局的快；以技藝的智，成就創(chuàng)新的勇；以融合的力，成就平臺(tái)的勢；以仁德的義，成就長遠(yuǎn)的利，為建立中國式現(xiàn)代設(shè)計(jì)新風(fēng)尚，開創(chuàng)新的歷史偉業(yè)，織就新的經(jīng)緯氣象。

智慧洞察 指引數(shù)智設(shè)計(jì)風(fēng)向

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，數(shù)字技術(shù)日益融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域全過程，先進(jìn)設(shè)計(jì)與先進(jìn)制造深度融合、強(qiáng)勢賦能，不僅勾勒出日新月異的數(shù)字社會(huì)，也為產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造帶來廣闊空間。主題論壇環(huán)節(jié)圍繞數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑、品牌發(fā)展與智慧營銷模式等話題展開了探討。

中國流行色協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國紡織信息中心流行趨勢部主任齊梅主持大會(huì)

紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入快車道，但仍存在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程不平衡、不平均，缺少長遠(yuǎn)和系統(tǒng)規(guī)劃等問題。中國紡織信息中心時(shí)尚智能部創(chuàng)意總監(jiān)曹瀟文在《數(shù)字設(shè)計(jì)的力量》分享中指出，過度依賴內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)、孤立地研究公司內(nèi)部數(shù)據(jù)成為當(dāng)前企業(yè)決策中最大的盲點(diǎn)。她強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)著眼于挖掘并分析外部數(shù)據(jù)，建立以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)邊際效益的最大化。她以DPI SPACE人工智能圖案設(shè)計(jì)平臺(tái)為案例，闡述了基于流行趨勢與品牌特征的學(xué)習(xí)，生成式人工智能顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式，以數(shù)字驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意可持續(xù)的全新路徑。

“在需求側(cè)，消費(fèi)者浸入式體驗(yàn)數(shù)字內(nèi)容已是慣常；在供給側(cè)，產(chǎn)品力提升成為服裝數(shù)字化的最后一公里。”浙江凌迪數(shù)字科技有限公司首席運(yùn)營官陳鑫平在《數(shù)字時(shí)尚新價(jià)值 服裝行業(yè)新業(yè)態(tài)》的分享中表示，時(shí)尚業(yè)數(shù)字化不但要做好工業(yè)化，更要加速向信息化、在線化、移動(dòng)化和智能化發(fā)展。凌迪科技基于連接消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以設(shè)計(jì)互聯(lián)的方式實(shí)現(xiàn)更靈活的供應(yīng)鏈管理的定位，打造了覆蓋企劃、設(shè)計(jì)、協(xié)同、搭配、陳列、電商、營銷、定制、展廳的產(chǎn)業(yè)級(jí)3D數(shù)字化解決方案，從供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、品牌到運(yùn)營賦能企業(yè)構(gòu)建全鏈數(shù)字時(shí)尚能力。

賽趨科軟件（上海）有限公司亞太區(qū)資深市場總監(jiān)董葉曼在《雙輪驅(qū)動(dòng)：PLM如何賦能時(shí)尚企業(yè)智能研發(fā)+可持續(xù)時(shí)尚》分享中指出，通過PLM平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范，定義研發(fā)不同階段的輸出標(biāo)準(zhǔn)；流程前置，實(shí)現(xiàn)整體前導(dǎo)周期縮短；高效協(xié)同，實(shí)時(shí)信息反饋與任務(wù)追蹤等協(xié)同研發(fā)效果。探索可持續(xù)時(shí)尚，一是“開源”，如使用綠色、環(huán)保材料，提高回收利用，以種植樹木等方式回饋?zhàn)匀坏?；二是“?jié)流”，全面推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，建立PLM優(yōu)化商品研發(fā)流程，提高企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)降低碳排放，降本增效。

山東聯(lián)潤新材料科技有限公司總經(jīng)理助理朱培在《創(chuàng)造數(shù)字時(shí)代精準(zhǔn)設(shè)計(jì)新價(jià)值》的演講中介紹道，聯(lián)潤依托行業(yè)五大數(shù)據(jù)平臺(tái)，聚焦專精特新核心市場需求，打造了六大精準(zhǔn)協(xié)同設(shè)計(jì)能力。一方面，以數(shù)字賦能高品質(zhì)紗線新標(biāo)準(zhǔn)（SBCN YARN），使紗線纖維來源透明可追溯、可持續(xù)，既能滿足直接用戶端對(duì)面料觀感、質(zhì)感、觸感的價(jià)值需要，又能滿足品牌端對(duì)故事性與可追溯性的價(jià)值需要。另一方面，以數(shù)字賦能精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，基于終端品牌需求、纖維價(jià)值的產(chǎn)品多樣性和應(yīng)用場景可能性，帶來了差異化、可持續(xù)時(shí)尚紗線創(chuàng)意設(shè)計(jì)與協(xié)同創(chuàng)新解決方案。

“數(shù)字設(shè)計(jì)是企業(yè)目前深耕的主戰(zhàn)場?！?贏家時(shí)尚集團(tuán)副總裁袁瓊在《數(shù)字設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)品牌新發(fā)展》主題演講中表示。企業(yè)以數(shù)字化設(shè)計(jì)實(shí)踐保持穩(wěn)定可持續(xù)增長的核心策略，即堅(jiān)持多品牌發(fā)展、全渠道運(yùn)營、平臺(tái)化賦能、上下游協(xié)同，同時(shí)從需求側(cè)數(shù)字化、供給側(cè)數(shù)字化和經(jīng)營管理數(shù)字化三個(gè)方面進(jìn)行企業(yè)的數(shù)字化設(shè)計(jì)實(shí)踐，構(gòu)筑覆蓋上下游、前后端的業(yè)務(wù)數(shù)字化協(xié)同體系，打造以顧客價(jià)值為中心的新型供應(yīng)鏈，構(gòu)建量化分權(quán)的內(nèi)部核算組織，實(shí)現(xiàn)從原料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈到分銷、零售、售后等服裝全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字能力提升，構(gòu)建協(xié)同共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。